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El fĂștbol italiano calcula unas pĂ©rdidas de 1.000 millones

El fĂștbol italiano, que se encuentra suspendido hasta al menos el 3 de abril a causa de la emergencia por el coronavirus, con un total de 1.441 muertos y mĂĄs de 21.000 contagiados, se prepara para enfrentar unas serias consecuencias econĂłmicas, con pĂ©rdidas que superarĂ­an los mil millones de euros en el caso en el que la temporada no pudiera terminar.

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La difusiĂłn del coronavirus en Italia ya causĂł millones de pĂ©rdidas en los ingresos generados por las taquillas y el daño a nivel de derechos televisivos y patrocinadores puede afectar seriamente a un 75 % de los clubes profesionales del paĂ­s, explica este domingo a EFE el experto en industria del deporte Marco Bellinazzo, escritor y periodista del primer diario econĂłmico de Italia, “Il Sole 24 Ore”.

En un momento en el que el fĂștbol italiano veĂ­a un importante crecimiento, con clubes como Inter de MilĂĄn o Milan que promediaban mĂĄs de 50.000 espectadores por partido, la pandemia y el inevitable cierre del torneo puede tener consecuencias no solo a corto plazo, con millonarios perjuicios, sino tambiĂ©n en los prĂłximos años. Si bien parte del dinero de los contratos de patrocinadores y de derechos televisivos ya ha sido ingresado, una suspensiĂłn definitiva de la temporada liguera e internacional tendrĂ­a consecuencias tremendas para el fĂștbol italiano.

“En Italia, los ingresos por derechos televisivos son 1.400 millones por año, en un ĂĄrea comercial que vale en torno a los 600 millones por año para toda la Serie A. Una parte de la temporada ya se jugĂł, asĂ­ que hablamos de cerca de 600 millones de euros de pĂ©rdidas por derechos televisivos y de unos 200 millones de euros de perjuicio por los patrocinadores”, explica Bellinazzo a EFE. “A estos se suman unos 150 millones de pĂ©rdidas por las entradas. Hablamos de un daño que ronda los 950 o los 1.000 millones de euros. Esta es la cantidad de dinero en peligro”, agrega.

Un problema que traerĂ­a una serie de reacciones a cadena que seguirĂ­an afectando al sistema fĂștbol en los prĂłximos años. “En estos meses se estaba preparando la venta de los derechos televisivos para el prĂłximo trienio. TambiĂ©n habĂ­a hipĂłtesis de crear un canal temĂĄtico con (el grupo audiovisual) ‘Mediapro’. La pandemia bloqueĂł este camino y, mĂĄs allĂĄ de lo que se decidirĂĄ hacer, podrĂ­a generar ingresos menores con respecto a las expectativas de los clubes”, asegura Bellinazzo. “Esto porque todos los miembros del sistema deporte tendrĂĄn pĂ©rdidas. Pensemos en las pĂ©rdidas de las televisiones de pago, a lo mejor ya no habrĂĄ capacidad de ofrecer cantidades que superan los 700 millones, como en el caso de ‘Sky’ (plataforma que retransmite el 70 % de la Serie A en Italia)”, agrega.

El fĂștbol italiano cuenta con cien clubes profesionales y se estima que un 75 % de ellos, tanto en las categorĂ­as menores como en la elite de la Serie A, enfrentarĂĄ serias dificultades para arreglar sus cuentas. “Si el Gobierno no toma medidas para ayudar estos clubes, un 75 % de ellos tendrĂĄ serias dificultades econĂłmicas. Es un problema gravĂ­simo para las categorĂ­as menores, pero tambiĂ©n para clubes de la Serie A, que podrĂ­an ver un notable bajĂłn en sus cuentas”, explica Bellinazzo. “El Juventus, por ejemplo, es un club que en este momento, tras la inversiĂłn de 80 millones anuales por Cristiano Ronaldo (entre sueldo de 60 millones brutos anuales y 112 millones del fichaje), viaja con pĂ©rdidas de unos 130 millones por año. Unas pĂ©rdidas que hasta este momento solĂ­a arreglar con la venta de futbolistas”, prosigue. “Este problema podrĂ­a agudizarse por una crisis estructural del fĂștbol italiano y europeo, que reducirĂ­a los compradores importantes para los futbolistas en las prĂłximas sesiones de mercado”, concluyĂł el experto italiano.

Se trata sin embargo de la “hipĂłtesis peor”, o sea la suspensiĂłn definitiva del torneo. En este caso, Bellinazzo avisa del peligro de medidas legales entre las partes involucradas, clubes, televisiones y patrocinadores, que deberĂ­an llegar a un acuerdo para limitar al mĂĄximo sus daños. Es evidente como, a nivel econĂłmico, terminar la temporada liguera y europea, aunque fuera en junio con aplazamiento de la Eurocopa al prĂłximo año, se presenta como algo fundamental para limitar la entidad del perjuicio.

“La idea de aplazar la Eurocopa y jugarla en 2021 permitirĂ­a a las demĂĄs ligas completar la temporada, a lo mejor a puerta cerrada, en el verano, cuando los expertos dicen que el virus serĂĄ menos agresivo con el calor. Esto salvarĂ­a todo el tema de derechos televisivos y permitirĂ­a preservar los ingresos de los equipos”, explica Bellinazzo.

NTF